只列跨国零售的，dhgate、ALIexpress此类服务平台不列，Ebay/amazon也不写了。
　　以下排名不分先后，也不要问我是否都认识，也不要向我找他们老板的电话，一时写的，可能有遗漏，慢慢补充。为了不至于遭受到同行或网络混蛋的攻击，我一律用简称。 Continue reading “国内比较好的外贸B2C网站排行榜” →

傲基的品牌化路线和普通贴牌生成具有较大的区别。流程基本可参照以下过程： Continue reading “傲基品牌部-工作流程” →

傲基现有系统能够承载的工作内容覆盖了包括财务、采购、销售、物流、仓储在内的所有前后台部门。耗时一年时间完成，并且仍在不断的维护更新中；开发成本无法计算。

首先财务销售，虽然我并没有接触财务的工作台，但是通过销售部门的描述来看，所有销售数据，包括销售额，订单数，商品数，30天销量、60天销量。每个SKU甚至每单的利润，毛利率都是直接可以从系统中获取数据，财务并不需要做相关的统计工作，因为所有的订单都通过这个系统来处理，因此从数据源上就获得了每天傲基的所有销售情况。 Continue reading “深圳电商巨头傲基的内部运作 Part 2” →