前言
7月过来刚满1岁1个月的儿子（噗噗）蹒跚学步的样子极为可爱明显能感知他很努力练习怎么独立站起来迈出步子，8号孩妈发来能在室外独立走上20米左右ᵔᴥᵔ
时间是真的跑得快，转眼21年一半已过完；也时不时反问自己这半年做了些什么、收获了啥？记得四月末承诺过孟总不管接下来的三个月情况如何都要会给他汇报一下，除开那些个人问题外自己的觉得将亚马逊所有流程都标准系统化且在团队中实施优化这点是我这三个月最大的收获，也就是下来具体的文字介绍。流程虽未完美但相信在不段的迭代中肯定会越来越顺利，此后在职业中都会将标准体系化这种方式融入工作毕竟只有这样才能科学管理让团队走的更远。
三个月最大的感触
- 与人合作：主要是在投资合作上，资金上设立公用账户（原则是能看到钱）；与之相反的投资合作就是耍流氓，直接拒绝毕竟大家都需成本。
- 工作中：组建新团队在人员照顾上要投入更多的精力，这甚至超过其它任何工作上的时。