傲基品牌部-工作流程

傲基的品牌化路线和普通贴牌生成具有较大的区别。流程基本可参照以下过程:

  1. 前期对于市场中的热销产品进行分析(我们看到墙上贴的都是电子类产品,还有Anker的部分产品),分析的内容包括产品到的基本属性,产品生产成本,热销价格区间等。
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这整个过程就基本完成了品牌部产品的输出流程,剩下的只是各个平台以各个方式对这些产品进行渠道分销了,当然现在的分销主力是亚马逊品牌部。

在接触傲基的各个部分负责人之后我们发现。傲基在架构分工上非常明确:

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